Ihr Managementpartner fü Qualität,
Wissen, Prozesse, Logistik - und mehr Erfolg.
Knowledgemanagement ist Wissen bewahren. Wir bieten
Beratung und Umsetzung für die Optimierung
von Prozessen. Wissen und Wissensmanagement sind
unsere Kernkompetenz, Unterstützend wirken
wir in Logistik, Supply Chaim, QMS und Qualitätssicherung.
ISO 9001:2000 ist für uns kein Fremdwort. Besondere
Branchenkenntnisse weisen wir in Lasndwirtschaft,
Weinbau, und im KMU-Bereich vor. Schweiz Zürich
Udligenswil Beratung Analyse Betrieb business
Coaching consulting controlling EDV Firma Führung
Führungsinstrument Geschäft Hans Rigert k4b KMU
Know-how Knowledge Management Luzern Tools
MBO Potential Entwicklung Process Projektmanagement
Projekt Qualität Qualitätsmanagement Quality Strategie
Supply Chain Swiss Suisse Switzerland TMP Tools
Productive Maintenance TQM Unternehmen
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KNOWLEDGE
FOR BUSINESS GMBH | HAASENMATT
4 | CH-6044 UDLIGENSWIL
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Prozessmanagement - es geht um Ihre Effizienzsteigerung.
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Ihr Nutzen
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Mit unserem Einsatz garantieren wir eine messbare Erfolgssteigerung.
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Unsere Dienstleistung
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- Prozessmanagement
- Unterhalt und Prozessoptimierung von bestehenden Management-Systemen
- Entwicklung und Einführung von prozessorientierten (Qualitäts-)
Management-Systemen
- Begleitung bis zur Zertifizierung, basierend auf der Norm ISO 9001:2000
- Ausbildung, Durchführung von Audits
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Mit Prozessmanagement schaffen Sie in Ihrem Unternehmen oder einem seiner
Tätigkeitsbereiche Übersicht und erkennen das Verbesserungspotential.
Sie erreichen damit die dauerhaft optimale Steuerung betrieblicher Abläufe.
Denn erst wenn Prozesse über alle beteiligten Abteilungen und Personen
hinweg fehlerfrei und unter beherrschten Bedingungen ablaufen, kann Qualität
gewährleistet werden.
Die Mitarbeiter erfahren dabei oft eine tiefgreifende Veränderung. Diese
betrifft weniger die eigentliche Tätigkeit als das Rollenverständnis.
Die Pflicht ist nicht mehr erfüllt, wenn der Stapel abgearbeitet ist,
sondern wenn das erarbeitete (Zwischen-)Produkt zur vollen Zufriedenheit
des Nächsten in der Prozesskette weitergegeben werden kann. Zur Veranschaulichung
bezeichnet man diesen Nächsten auch als „internen Kunden“.
Wir beginnen, Sie übernehmen
Prozessmanagement ist ein schrittweise beginnendes Verfahren. Wir analysieren
den Kreislauf Ihres Unternehmens auf Herz und Nieren. Wir bauen aus den einzelnen
Tätigkeiten und Ablaufschritten Geschäftsprozesse und ermitteln
die Kosten. Wir definieren zudem Kennzahlen, mit denen der Erfolg gemessen
werden kann.
Einmal eingeführt, kennt Prozessmanagement kennt kein Ende mehr. Dies
bedeutet nicht, dass Sie auf immer und ewig einen Unternehmensberater engagieren
müssen. Denn das wichtigste Ziel ist der kontinuierliche Verbesserungsprozess,
den das Unternehmen selber steuert. Dieser macht das Prozessmanagement eigentlich
aus. Anhand von Kennzahlen kann Ihr Unternehmen die Prozesse nun steuern.
Das Management der Prozesse kann als ein entscheidender Erfolgsfaktor der
Unternehmensführung angesehen werden. Insbesondere in der Zeit, in der
sich die Unternehmen durch immer komplexere Strukturen, Abläufe und
Produkte gekennzeichnet sind und die Anforderungen der Kunden immer weiter
steigen. Prozesse kontinuierlich weiter zu verbessern, wirkt der wachsenden
Komplexität entgegen.
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